Reporte Integrado: cuando la estrategia, los capitales y el modelo de negocio cuentan una sola historia de valor
Por: Mg. CPC. Giannina Marleni Castillo Castillo (Perú)
Mg. CPC. Juan Randall Fabián Ramírez Huerta (Perú)
Miembros de la Comisión Técnica de Investigación Contable de la Asociación Interamericana de Contabilidad – AIC
Resumen
El Reporte Integrado responde a la fragmentación que todavía caracteriza a la información corporativa. Su propósito no consiste en reunir los estados financieros, los indicadores de sostenibilidad y las comunicaciones de gobierno dentro de un solo documento, sino en explicar, de forma concisa y conectada, cómo la estrategia, la gobernanza, el desempeño, las perspectivas y el modelo de negocio conducen a la creación, preservación o erosión de valor en el corto, mediano y largo plazo. Este artículo desarrolla los fundamentos del Marco Internacional de Reporte Integrado: pensamiento integrado, propósito, principios orientadores, seis capitales y modelo de negocio. También examina la trayectoria institucional del International Integrated Reporting Council y la evidencia latinoamericana sobre la utilización del Reporte Integrado como instrumento de crecimiento, transparencia y confianza. Se sostiene que la adopción formal del Marco no garantiza una integración auténtica, pues la calidad del reporte depende de la capacidad organizacional para revelar interdependencias, tensiones y transformaciones de los recursos y relaciones que sostienen su actividad.
Palabras clave: Reporte integrado, informe integrado, pensamiento integrado, creación de valor, capitales, modelo de negocio. (…)
