Conferencia IMPACTOS Y CONSECUENCIAS FINANCEIRAS DEL CORONAVIRUS (Covid-19)

RESUMEN EJECUTIVO CONFERENCIA VIRTUAL

La sociedad humana va a cambiar. Lo “normal” no va a volver.

Artículo “The four rules of pandemic economics” de Derek Thompson:

1. Salvar vidas o salvar la economía, es una elección falsa
2. Paguemos a la gente un sueldo justo para que no trabaje 3.-    Construyamos para las empresas una máquina de tiempo 4.- El negocio del futuro está en la ciencia

Colapso en:

• Turismo
• Remesas de migrantes a sus hogares y familias de origen
• Inversiones de todo tipo
• Precios de materias primas

Desempleo en Estados Unidos, pálido reflejo de todo el mundo

AVIANCA: 14,000 empleados en licencia sin sueldo. Luego los auditores califican su informe de auditoría. Hoy, se está acogiendo a las leyes americanas de quiebras.

BRITISH AIRWAYS: Filial de IBERIA & AIR EUROPA, 32,000 empleos en riesgo, escisión y apalancamiento de deudas con los Gobiernos de España y Reino Unido.

Aceleración de bajas de unidades AIRBUS A380 al cementerio de aviones Colapso en ventas y pagos

CRUCEROS: Colapso total con futuro incierto por las noticias de alto nivel de contagios en el interior de los barcos. Costos fijos altos, alta concentración de recursos humanos en la desocupación.

QUIÉN GANA, QUIÉN PIERDE

AIRBNB: 4,000 empleados a la desocupación, baja ocupación de las unidades RESTAURANTES DE ALTO TRÁFICO: Cierre total por ambientes muy cerrados HOTELERÍA Y TURISMO: Ocupación en cero y a mediano plazo

UBER: Unidades sin utilizar en todo el mundo AGENCIAS DE VIAJES: Sin tráfico ni clientes

CENTROS COMERCIALES Y PATIOS DE COMIDAS: Vacíos, con costos altos y desiertos EVENTOS DE ALTA CONCENTRACIÓN: Sin futuro para el mediano plazo

DEPORTES EN GENERAL: Sin público

CINES: Cierre total hasta agosto, con incertidumbres fuertes sobre su recuperación posterior De hecho, Netflix adelantó estrenos

INDUSTRIA AUTOMOTRIZ: Totalmente cerrada, con plantas, almacenes y concesionarios cerrados a nivel mundial. Ventas cerradas. Están haciendo trueques para pagar a proveedores.

Alto riesgo de contagio entre trabajadores, empleados y clientes. Desarrollo de protocolos para bioseguridad y control antiséptico. La OIT y la crisis

La respuesta de la OIT fue contundente: La única salida es llegar a ACUERDOS ENTRE PATRONOS Y TRABAJADORES, para juntos proteger los puestos de trabajo, salarios decentes y estabilizar los medios de vida.

RESILIENCIA. Se promueve el diálogo social y la negociación colectiva

CONCEPTO Y EXPLICACIÓN DE LA RESILIENCIA

MODELOS DE NEGOCIOS QUE NO VAN A REGRESAR:

• Eventos públicos en general
• Conciertos
• Deportes de aglomeración intensiva
• Fiestas populares
• Eventos privados con más de 50 personas
• Corridas de toros
• Parques recreacionales
• Coworkings y cybercafes

OMMERCE & E-BUSINESS LLEGAN A AMÉRICA LATINA

• Retail en general al estilo Amazon
• Educación ONLINE, universidades, colegios y escuelas, públicas y privadas
• Marketing digital arranca con mucha fuerza
• Infraestructura de redes y datos, muy necesarias para el momento
• Comunicación. El negocio del momento
• Seguridad informática: antivirus, firewalls, protocolos de seguridad,
• Banca ONLINE
• Shipping y delivery
• Gobierno digital: Impuestos internos, notarías públicas y función judicial

EL INTERNET SE CONVIERTE EN UN DERECHO HUMANO FUNDAMENTAL

En Europa ya se le da este tratamiento.

La banca ONLINE, el e-commerce, el diseño virtual, la educación a distancia, la telemedicina y las conexiones wi fi, se tornan una necesidad apremiante, en la nueva realidad.

EL VIRUS SOLO ACELERÓ LA CRISIS

En el Ecuador, la crisis financiera ya se cernía sobre el país. El presupuesto general del Estado, para el año 2020, se preparó con un precio de más de 50 dólares por barril de petróleo. El WTI, cayó a precios negativos.

El Gobierno planteó reformas tributarias para cubrir los déficits fiscales. La reforma tributaria quedó en estado inservible absoluto.

LA ECONOMÍA LA MUEVE EL GASTO Y EL CONSUMO

Cerradas las economías, la diversión y los gastos personales, el movimiento está detenido, y con ello, la vida.

LA ECONOMÍA LA DETIENE EL MIEDO

Explicación del miedo útil y el miedo inútil. Conceptos del psicólogo argentino José Abadi.

RECESIÓN ECONÓMICA HOY:

• CREA UN PRESUPUESTO HOY:

1. GASTOS AJUSTADOS
2. INGRESOS PROYECTADOS CON CERTIDUMBRE
3. FLUJO DE EFECTIVO PROYECTADO AL CENTAVO
4. PATRIMONIO NETO (SE VENDE TODO LO VENDIBLE)

• TODAS LAS DEUDAS SON RENEGOCIABLES SIN LA MENOR VERGÜENZA
• COBRA TU CARTERA DE CRÉDITOS
• PRESTA ATENCIÓN A MEDIDAS DEL GOBIERNO, POR INCENTIVOS Y SUBVENCIONES

RECESIÓN ECONÓMICA + CRISIS FINANCIERA

• Acepta que, quizás, te toque empezar de cero
• Estudia alternativas de nuevos negocios
• De ser posible levanta capitales e inversionistas
• Planifica ventas al 50%, o menos, para los 24 meses próximos
• Sobrevivir es lo más importante
• Dar muerte a todos los experimentos en camino

QUIÉN VIVE?, QUIÉN MUERE?

• NETFLIX vive
• VIAJES INTERNACIONALES de pronóstico reservado para los próximos 24 meses
• El lujo se ve muy amenazado
• Los casinos tienden a desaparecer o cambiarán
• Deportes caros se ven amenazados
• Consumos caros entrarán en la congeladora
• Vehículos caros verán restringidas las ventas 

ESCRIBAMOS, EN SERIO, NUESTRA TEORÍA DEL 2021

¿Qué esperamos para el año que viene?

La suerte nos tiene que encontrarnos preparados para lo que se viene

Van a presentarse oportunidades en todos los ambientes económicos posibles Debemos invertir en la preparación de nuestros equipos, para enfrentar lo que se viene Los próximos dos años tienen un futuro brillante, si estás adecuadamente preparado

TODO VA A ESTAR BIEN

Con optimismo y preparación, indefectiblemente, todo estará bien.

La pandemia terminará. Las fechas están determinadas. Debemos estar listos para lo que se viene.